Konfliktmanagement bzw. Mediation ist schneller und kostensparender als Gerichtsverfahren und Konflikte können effizienter und effektiver gelöst werden, was für alle Beteiligten vorteilhaft ist. Im Gegensatz dazu sind Gerichtsverfahren oft langwierig, kostenintensiv und können zu unvorhersehbaren Ergebnissen führen. Bei garber baumanagement haben Sie einen vertrauenswürdigen und kompetenten Partner für Mediation in Wirtschaft und Bauwesen gefunden. Ich stehe Ihnen zur Seite, um Konflikte durch klare Zielsetzungen erfolgreich zu klären, noch bevor sie zu einer Belastung werden, und um neue Wege eines toleranten Miteinanders zu finden.
Im Rahmen der Prozessbegleitung unterstützt garber baumanagement eine Gruppe von Personen bei Veränderungsprozessen als externer Begleiter. ProzessbegleiterInnen sind in der Regel ExpertInnen für Moderation, Projektentwicklung, Projektmanagement, soziale Prozesse und die Methoden der Gruppenarbeit und sind nicht für fachliche Fragen oder Probleme zuständig. In einem BürgerInnenbeteiligungsverfahren haben alle Personen die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung ihres Lebensraums mitzuwirken. Dies kann verschiedene Themen umfassen, wie zum Beispiel Dorferneuerungen, die Verbesserung des Betriebsklimas und der Kommunikationskultur in einem Unternehmen, die Einführung eines neuen Produkts oder eines neuen Organisationsaufbaus in Zusammenarbeit mit den Führungskräften.
Ausgewählte Projekte
Hocheckhütte – Hahnenkamm Lodge
Projektzeit: von Februar 2014 bis Februar 2015
Interessensvertretung eines Miteigentümers einer Wohnungseigentumsgemeinschaft während der Errichtung eines Neubaus an das bestehende Gebäude des Miteigentümers.
Akademisches Gymnasium Angerzellgasse AGI Innsbruck
Projektzeit: von November 2009 - November 2012
Prozessbegleitung in Verhandlungen mit dem Landesschulrat von Tirol für die nachträgliche Installierung einer Klimaanlage, da dies seitens der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) sowie dem Landesschulrat von Tirol bei der Generalsanierung und Erweiterung nicht vorgesehen war, obwohl das Gebäude eine neue Ganzglasfassade – nach Süden ausgerichtet – erhielt.
Buchveröffentlichung
In meinem Buch "Mediative Verhandlungstechniken - anhand eines Fallbeispiels aus der Baubranche" untersuche ich, wie mediative Verhandlungstechniken dazu beitragen können, Projekte in der Baubranche erfolgreicher zu managen. Durch einen wertschätzenden Umgang miteinander, aktives Zuhören und das Hervorheben von Interessen statt starren Standpunkten, werden alle Beteiligten ganzheitlich miteinbezogen. Expertenumfragen zeigen, dass diese Methode die Zufriedenheit mit den Verhandlungsergebnissen deutlich steigert. Projektmanager mit mediativer Kompetenz können Konflikte dynamisch und aktiv bewältigen, indem sie persönliche Bedürfnisse in Lösungen integrieren.
